ソフトバンク戦略見直し「ポスト孫」白紙　カリスマ経営者の後任どうなる (2/3ページ)

　ソフトバンクにとって、投資事業の存在は大きい。孫社長は総会でも「当社は事業と投資、２つのビジネスモデルを運営しており、両方を足して世界一になりたい」と改めて強調。３月末までの実績は、累計投資額３８７８億円に対し、リターンは約２５倍の９兆６８９５億円に達するという。

　もっとも、この企業投資が、電撃退任の引き金にもなったようだ。アローラ氏は総会冒頭の挨拶で、「孫氏は若い経営者に出会って若返り、社長を続ける情熱、エネルギーを取り戻したようだ」と語った。また、孫社長は「（アローラ氏から）『投資しても現金化しないと意味がない』と言われるが、私は売るのが苦手」と、現実的なアローラ氏と投資の考えで隔たりがあったことを示唆した。

　孫社長は今後、人工知能（ＡＩ）や「ＩｏＴ（インターネット・オブ・シングス）」、ロボットでＩＴ業界に大きな変化が生まれると強調した。足元では国内外の株式売却で約１兆９０００億円を資金化。３月末時点で約１２兆円の有利子負債を抱えており、投資機会を逃さないためにも課題となっている財務強化を進めたい考えのようだ。

一方、カリスマ経営者の後任選びは難しい。アローラ氏の…