接近するコンビニとスーパー　取捨選択…互いの強みどう生かすか (1/4ページ)

　コンビニエンスストアが総菜や生鮮食品などの品ぞろえを充実させてスーパー市場への侵食を強める中、首都圏が中心だった「都市型小型スーパー」が関西で増え始めている。コンビニの倍以上の店舗面積を生かし、高齢者や女性、単身者などをターゲットに品ぞろえを強化。「スーパーならでは」の強みを生かそうと躍起だ。対するコンビニは有機野菜販売など次々と新たな商戦を展開しており、都市部では業態を超えた小売り競争が激化している。

　日常使い「主流」はコンビニ？

　「スーパーは『日常使い』の対象ではなくなりつつある」。近畿圏を中心に展開するイズミヤの広報担当者はこう危機感を募らせる。

　経済産業省の「商業販売統計」によると、総合スーパー（ＧＭＳ）の売上高は、平成１３年には約８兆６千億円だったが、２３年には約６兆２千億円にまで減少。一方、コンビニは約６兆７千億円から約８兆７千億円に、ネットを含む通販は約２兆５千億円から約４兆７千億円に伸長した。いつでも購入できるコンビニやネットの手軽さや利便性が、スーパーの市場侵食につながっている状況は明確だ。

コンビニ各社は「スーパー化」が進んでいる