東芝、新体制の人選は難航必至　イメージ回復へ「特効薬」なし (3/4ページ)

　■不適切ではなく粉飾のレベル

　上村達男早大教授の話

　第三者委の報告書を読むと、経営トップの経営判断で多くのカンパニーで不正会計が行われたと認定しており、部下が止めるのは事実上不可能だったとなっている。名門企業でもある東芝トップのリテラシーの低さにまず驚かされた。不正会計が違法行為で刑事罰になるという感覚がない。虚偽記載などが行われており、今回の問題は、不適切会計ではなく、明らかに粉飾といえるレベルだ。

　報告書では企業統治（コーポレートガバナンス）が機能しておらず、経営トップを是正させるのは不可能だったと結論付けている。財務部門は収益改善の目標数値「チャレンジ」の原案を社長と一緒に作成し、監査部門も社長のコンサルタントになっていた。

　財務部門や監査部門は社長をチェックする最後の砦（とりで）なのに、一緒に加担していては不正が横行するのは当然だ。再発防止には、トップのリテラシー教育や本体と各カンパニーの内部監査を一段と強化する必要がある。

監査法人の責任追及すべきだ