【２０１７　成長への展望】アサヒグループＨＤ社長・小路明善さん（６５） (1/2ページ)

　■海外事業を成長のエンジンに

　－－ベルギーのビール最大手、アンハイザー・ブッシュ・インベブ（ＡＢインベブ）から、西欧ビール４社を買収し、昨年１２月には、東欧５カ国のビール事業の買収にも合意した

　「ようやく世界展開のスタートラインに立てた。ただ、ＡＢインベブが英ＳＡＢミラーを買収し、世界シェアの３割を握り、違う戦い方をしなければならない。今回の買収で、チェコの『ピルスナーウルケル』やイタリアのペローニの『ナストロ・アズーロ』など高級ビールブランドを手に入れた。規模を追わず、普及価格帯をしっかり売りつつ、世界的な高級ビールメーカーを目指したい」

　－－今回の買収でグループ戦略はどうなるのか

　「国内事業は安定的にキャッシュを創出する基盤で、海外事業をグループの成長エンジンと捉えている。東欧５カ国のビール事業の買収が決まれば、海外の売上比率が１６％から２４％に高まる。欧州では２０１８年以降、『スーパードライ』の現地生産も計画しており、販売拡大を目指している。オーストラリアや東南アジアの事業も伸ばし、将来的に売り上げ全体の３分の１程度を海外が占める形にしたい」