東京海上日動火災保険など、損害保険大手4社のトップの顔ぶれが4月1日、一斉に変わる。各社の次期社長は28日までに、フジサンケイビジネスアイのインタビューに応じ、少子高齢化や大規模な自然災害の多発など、事業環境の急速な変化に対する危機感を示した。商品・サービスの拡充や生産性向上のため、ITの活用に力を入れる戦略を打ち出した。
損害保険ジャパン日本興亜の西沢敬二氏は2020年度までの次期中期経営計画の期間に、1500億~2000億円のシステム開発投資を行う計画を明らかにした。西沢氏は「その次の中計の頭で、最低1500億円の最終利益を生み出せるようにする」と語り、商品構成も大幅に見直す考え。今年10月にも本格的な開発に着手する。
MS&ADインシュアランスグループホールディングス傘下の三井住友海上火災保険とあいおいニッセイ同和損害保険も損害サービス部門のシステム開発投資を進めている。19年に自動車保険、20年に火災保険や傷害保険で、保険金支払い期間を短縮する計画だ。
各社とも、人工知能(AI)の活用にも積極的に取り組む。東京海上日動がコールセンターでの活用を検討しているほか、三井住友海上は営業社員などからの照会に対応する専門部署への導入も検討している。