コクヨの奇抜な戦略…勝算は？　高級ノート、中国コピー商品も生産 (4/5ページ)

　パクリ商品も生産？！

　それでも、少子化やデジタル化が「大きな流れ」であることに変わりはない。ノート市場は現在は微増傾向にあるとはいえ、いつ減少に転じてもおかしくはない。そんな中、コクヨは海外に活路を見いだした。

　ただ、主力のノートやファイルなどは、小さくて単価が高めの筆記具より物流コストがかかる。このため、実はコクヨの海外展開は遅れがちだった。

　特に、中国では２００５年からノートの展開をスタートしたが、日本から輸出したため、輸送費がかさむという課題があった。そこで昨夏、現地のノート最大手、何如文化用品の事業譲渡を受け、生産設備と中国全土での販売網を取得した。

　昨年９月に稼働させたノート工場では、主力ノートの「Ｃａｍｐｕｓ（キャンパス）」に加え、なんと何如文化によるキャンパスのコピー商品「Ｇａｍｂｏｌ（ギャンボル）」も生産。ギャンボルは圧倒的なブランド力を誇っており、コクヨにとってはこれが「出遅れ」を挽回する“ウルトラＣ”となった。

海外での足場づくりに躍起だ