Ｈ２Ｏとセブン＆アイ、資本業務提携　関西ドミナント強化で勝ち残りへ (1/2ページ)

　エイチ・ツー・オー（Ｈ２Ｏ）リテイリングがセブン＆アイ・ホールディングスと資本業務提携を決めたのは、流通業界を取り巻く厳しい事業環境を勝ち抜くためだ。少子高齢化による市場の縮小に加え、競合となる郊外の大型商業施設（ＳＣ）の立地が相次いでいる。Ｈ２Ｏは店舗承継により、これまで強固な経営基盤を築いてきた阪急、阪神沿線を中心とする北摂・阪神エリアの顧客の囲い込みを強化し成長戦略を描く。

　Ｈ２Ｏはセブン＆アイ傘下のそごう神戸店（神戸市）、そごう西神店（同）、西武高槻店（大阪府高槻市）の３店舗を承継することで、「ドミナント戦略」を推し進める。Ｈ２Ｏの鈴木篤社長は「（当社が考える）ドミナントエリアの中にあり、当社を知らない人はいない。３店は改善すれば、今必ず秘めているポテンシャルを発揮できる」と承継に自信をみせた。

　Ｈ２Ｏはこれまで郊外型店舗の運営には一定の実績を持つ。傘下の阪急阪神百貨店は西宮阪急（兵庫県西宮市）、千里阪急（大阪府豊中市）、川西阪急（兵庫県川西市）などを運営。業界他社の郊外型店舗が苦戦する中、平成２８年３月期の各店の売上高はほぼ前期並みの水準を確保した。承継する店舗でもこれら阪急沿線でのブランド力や、独自の商品政策などのノウハウを生かし活性化させる狙いだ。