アナタの昇格や異動に影響…“深入りしないほうがいい”上司の特徴 (3/3ページ)

　４．常に自分中心

　「１」～「３」のタイプの上司と、あなたのどちらに問題があるのかといえば、それはケースバイケースであり、断言はできない。双方に何らかの問題があるのだろうが、はっきり言えることがある。「１」～「３」の上司は常に自分中心で物事を考え、部下を思うがままに動かしておきたい、という願望がかなり強い。上司なら、誰もが持つ願望かもしれないが、それが強すぎるのだ。だからこそ、部下が意のままに動かないと、否定し続けたりするのだ。こういう上司から信用されたところで、あまり意味がない。だからこそ、深入りしないほうがいいと強く言いたい。時間の無駄だから。

　最後に。会社員をしていく以上、上司の存在は重要だ。通常、人事評価をするのは上司である。その評価によって昇格も、他部署への異動なども、決まることが多い。異動後も、前の部署で上司がつけた評価は何らかの形で残る。新しい上司にもその評価は耳に入る。会社員は、上司からは逃げられないのだ。しかし、深入りをしないほうがいい上司もいるし、縁を切ったほうがいいと思える上司もいる。そんな時の判断材料にしてもらいたい、上司を大切にしつつも、見据えるところは的確に捉え、損をしない生き方をしてほしい。

　文／吉田典史

　ジャーナリスト。主に経営・社会分野で記事や本を書く。著書に「封印された震災死」（世界文化社）、「震災死」「あの日、負け組社員になった…」（ダイヤモンド社）、「非正社員から正社員になる！」（光文社）、「悶える職場　あなたの職場に潜む「狂気」を抉る」(光文社）など、多数。近著に「会社で落ちこぼれる人の口ぐせ 抜群に出世する人の口ぐせ」（KADOKAWA／中経出版）も好評発売中。