【視点】神鋼よ、信頼回復は町工場の誇りに学べ　ものづくり大国日本で相次ぐ不祥事 (1/3ページ)

　□産経新聞論説委員・鹿間孝一

　１９世紀にドイツ統一を成し遂げ、「鉄血宰相」と呼ばれたオットー・フォン・ビスマルクの有名な言葉がある。

　「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」

　補足すると、ビスマルクは演説で「愚者だけが自分の経験から学ぶと信じている。私はむしろ、最初から自分の誤りを避けるため、他人の経験から学ぶのを好む」と語った。危機管理の要諦であろう。

　企業、とりわけ製造業で不祥事が後を絶たない。経営陣は他社の失敗に学ばない「愚者」と言わざるを得ない。

　金属大手の神戸製鋼所が、アルミや銅製品などの性能データを改竄（かいざん）していたことが明るみに出た。１０年以上も前から、工場の幹部も黙認する組織ぐるみの不正が横行していた。

　経済産業省に経緯を報告した川崎博也会長兼社長は「原因を究明し、再発防止策を立案する」としていたが、さらに主力の鉄鋼製品やグループ企業でも不正が確認され、納入先は約５００社に拡大した。

■

　由々しき事態である。とくにアルミ製品は、自動車のボンネットや新幹線の台車部分など、軽量化を図るために幅広い分野で採用されている。国産ジェット機や宇宙ロケットにも使われている。

　もし安全性に問題があれば、自動車の大規模なリコール（回収・無償修理）に発展する。同社の経営を揺るがしかねない。

経験にも学ばなかった神鋼