目標達成の社員に旅費２０万円支給　リクルートキャリア“ご褒美制度”の思惑 (3/3ページ)

　例えば、広報部に所属するある社員は、ギブ制度を利用して今夏、同じ広報の社員４人と転職相談担当の社員１人とともに、東京都内の１泊旅行に出かけた。昨年春にオープンした東京スカイツリーや、すみだ水族館を訪れたあと、有名イタリアンレストランに。その後、浅草ビューホテルにチェックイン、ホテル内のバーに行って、翌朝に解散するという行程だった。

　また、別のメンバーは、東京・品川区の大井競馬場で夜間に開催するトゥインクルレースを観戦。その後、地元の黒湯温泉の旅館に宿泊。このときも、システム部門や人事部門など部署を超えたメンバーがそろった。このほか、ハワイで数日間ゴルフを楽しんだり、アフリカでサファリツアーに出かけたりという社員もいた。

　旅行で同僚を知る

　旅行が楽しいのはもちろんだが、そこで新たに気付いたことが、その後の社内の横のつながりを強化させる。

　ある社員は「旅行を通して、今まで気付かなかった同僚の新たな一面に触れたり、他の部署の仕事内容が初めて分かったりすることがある」と話す。ギブ制度は社員と会社の両方にとってうれしい制度だ。（中山玲子）

◇会社データ◇

本　社＝東京都千代田区丸の内１－９－２グラントウキョウサウスタワー

設　立＝昭和５３年１１月２８日

資本金＝６億４３３５万円

事業内容＝人材採用広告事業、斡旋事業、選考支援事業

従業員数＝２５５５人（平成２５年４月１日時点）