関電など電力３社、原発停止が響き経常赤字　黒字転換の７社と明暗 (2/2ページ)

　ただ原発停止が長引くなか、各社のコスト削減策は、火力発電所の修繕工事の先送りといった一時的な措置が多い。燃料費の減少も原油価格の低下に負うところが大きい。このため経常黒字を確保した電力会社も「持続可能な収支構造になっていない」（東電の広瀬直己社長）、「収益基盤はいまだ安定していない」（東北電の海輪誠社長）などとして、早期の原発再稼働を目指す考えだ。

　■電力１０社の２０１５年３月期連結決算

　（社名／売上高／経常損益／燃料費）

　北海道／６９２９（６３０３）／▲９３（▲９５３）／１９２９（２１４８）

　東北／２兆１８２０（２兆３８８）／１１６６（３９０）／５７４７（５９８２）

　東京／６兆８０２４（６兆６３１４）／２０８０（１０１４）／２兆６５０９（２兆９１５２）

　中部／３兆１０３６（２兆８４２１）／６０２（▲９２６）／１兆３１６４（１兆３１４１）

　北陸／５３２７（５０９６）／２２３（９８）／１２８７（１５１６）

　関西／３兆４０６０（３兆３２７４）／▲１１３０（▲１１１３）／１兆１８６５（１兆１５９２）

　中国／１兆２９９６（１兆２５６０）／５８７（▲３６）／３６４５（４０１３）

　四国／６６４２（６３６３）／２４５（▲１７）／１４１５（１６８７）

　九州／１兆８７３４（１兆７９１１）／▲７３６（▲１３１４）／６７８４（７５４４）

　沖縄／１８５０（１７９２）／７６（６９）／５７１（５３２）

　※単位：億円。カッコ内は前期実績。▲は赤字