シティバンク銀行、厳しい査定免れず　個人部門売却、見通せぬ着地点 (3/4ページ)

　これにより資産数億円以上の富裕層はさほどおらず、実は数千万円程度が中心で大手銀とは重複が多い可能性もある。富裕層の顧客を増やしたい日本の銀行にとって、シティの個人部門の魅力は薄れるというわけだ。

　買収後の個人部門に外貨預金や顧客が残るのかも疑問だ。シティのシステムから個人部門を引き離せば、便利な海外ネットワークが使えなくなり、外貨預金や顧客の流出につながりかねない。唯一システム会社が同じ新生銀を除くと、継続には多額の開発コストやネットワークの使用料がかかってしまうとの見立てだ。

　そもそも、赤字事業の個人部門について、「なぜもうからないのかを分析しないといけない」（銀行首脳）。コスト増の要因の一つとなっている３３の拠点や高報酬の人員は、「必要ない」のが入札を通過した銀行側の本音だ。各行は売却前の店舗閉鎖や人員削減を条件にするとみられる。シティにとっては厳しい交渉になる。

シティは個人部門からの撤退を変わらぬ方針としているという