【高論卓説】東芝、資金難なのに不可解な米社買収　どこにそんな余裕があったのか (3/3ページ)

　Ｓ＆ＷはＣＢ＆Ｉが証券取引委員会に提出した資料によると、買収価格は２億２９００万ドル（当時のレートで約２７０億円）。東芝のどこに、そんな会社を抱え込む余裕があったのか。

　２点目は負債の額だ。買収する場合はバイヤーサイドとセラーサイドのファイナンシャルアドバイザーや会計士が企業の財務内容を精査する。確かに資産や負債に対する評価方法によって違いはでるが、それでもきちんと精査されていれば、買収価格の数十倍の損失が発生するというのは考えにくい話だ。

　そして３つ目は問題となっているジョージア州とサウスカロライナ州の原発工事だ。この工事を０８年に受注したのはＳ＆Ｗの親会社で１３年２月にＣＢ＆Ｉに買収された「ショー・グループ」とＷＨのコンソーシアムだ。ＷＨは買収するまでこの２つの工事をめぐって「Ｓ＆Ｗ」と争ってきた。東芝は買収後、「フルアー」の調査で損失が発覚したというが、果たして本当なのか。

　東芝は２月１４日の１６年度第３四半期の決算発表で損失額を含め、一連の問題を明らかにする。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇

【プロフィル】松崎隆司

　まつざき・たかし　経済ジャーナリスト。中大法卒。経済専門誌の記者、編集長などを経てフリーに。著書は「堤清二と昭和の大物」「どん底から這い上がった起業家列伝」など多数。５４歳。埼玉県出身。