カジノ、高級ホテル、ビジネス…日本に根付くか統合型リゾート (2/3ページ)

　次のターゲットは日本。ジョージ・タナシェビッチ社長は「週末に観光客、平日に国際会議の参加者が訪れることで集客のバランスを取る。日本でも通じるビジネスモデル」と話す。親会社サンズのシェルドン・アデルソン会長は「日本は１億２千万人もの人口があり、政府がＩＲリゾート誘致と外国人客の増加に熱心で可能性が高い。候補地は東京で１兆円を投資する用意がある。２０年の東京五輪までに急ぎたい」と進出に強い意欲を見せる。

　シンガポールの戦略

　シンガポールを訪れた外国人客数は昨年、約１５５０万人と前年比６・９％増。２０００年代初頭は７００万人前後で足踏みしていたが、１０年にマリーナベイ・サンズと、テーマパークのユニバーサル・スタジオを誘致してから反転。いまや２施設は「マーライオンに代わるシンガポールのシンボル」ともいわれる。

　転機は０５年４月に政府が決定したＩＲ開発を促す方針だった。背景には、近隣のアジア新興国が経済成長を続ける中、旅行者数の減少に対する強い危機感があった。

カジノは投資や観光客増加の特効薬か