パナソニック、東京五輪は天の恵みか？　最上位スポンサーの意外な“憂鬱” (3/5ページ)

　「スポンサー効果」に疑問も

　期待は膨らむばかりだが、唯一の懸念は、最上位スポンサーを勝ち取るために必要な巨額の契約金だ。

　これまでの五輪１回分（夏季と冬季の合計）の契約金は、７０～１２０億円程度ともいわれる。

　「パナソニックが業績不振の中、多額の契約金を支払ってまで最上位スポンサーになる意味があるのか」

　関西のあるメーカー幹部は疑問を投げかける。

　実際、過去の五輪スポンサー効果について、同社は「目に見えない宣伝効果」「知名度アップに貢献した」などと説明しているが、具体的に収益をどう押し上げたのかは不明という。

　とはいえ、過去の夏季五輪では、薄型テレビの市場拡大期と重なったアテネ（０４年）、北京（０８年）の両大会では、パナ製品も爆発的に売れた。

　ただ、ロンドン五輪（１２年）では、１０～３０代を中心にスマートフォン（高機能携帯電話）やタブレット端末でのスポーツ観戦者が急増し、売れ行きは思うように伸びず、３Ｄテレビも期待外れだった。

「東京五輪が、テレビの売り上げに直結するなんて思ってない」