Ｈ＆Ｍ傘下ブランドの立地戦略　都会の一等地でも儲かるの？ (2/3ページ)

　「幅広い顧客に支持されるファッションを発信するＨ＆Ｍとは異なり、特定のターゲットを対象にした個性的なブランド」（関係者）という特徴がある。価格的にもモンキのワンピースは１０００～３０００円が中心で、割安だ。

　同一商圏に集中出店

　モンキとウイークデーが出店したのは、Ｈ＆Ｍ戎橋２号店跡。Ｈ＆Ｍは両ブランドの出店に先立ち、今年４月には心斎橋筋商店街に売り場面積３０００平方メートルと国内最大級の心斎橋店を開業。グループの総力を挙げて心斎橋周辺への出店を加速している。

　心斎橋は、ユニクロやスペインの「ＺＡＲＡ（ザラ）」、米国の「ＧＡＰ（ギャップ）」なども立地するブランド集積地だ。

　顧客の奪い合いは厳しくなりそうだが、「店舗自体が広告効果を発揮し、店が多いほどファッション好きの買い物客を呼び込む」（関係者）という実態がある。

　実際、都会の一等地に集中出店し、シェアを拡大するのは、世界のファストファッション大手の常套手段になっている。

「１平方メートル当たりの売り上げ効率が世界一」