ＡＩＧ、日本市場に攻勢　差別化路線で「第４極」 (4/5ページ)

　日本の損保業界は、ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングスと東京海上ホールディングス、ＮＫＳＪホールディングスのいわゆる「３メガ損保」が１１年度の元受正味保険料ベースで約８５％を占め、圧倒的な存在だ。

　サイバー攻撃被害の補償などに商機

　外資系のＡＩＧグループの単純合算シェアは８％程度と規模の差は歴然としており、真っ向勝負で３メガ損保に対抗するのは容易でない。

　ノディン社長は「規模を追い求めるのではなく、最終利益をより重視する」と語る。３メガ損保があまり重視しない分野で市場を開拓するなどの差別化路線で利益を上げる考えだ。

　具体的には、世界各地にネットワークを張り巡らせるＡＩＧの強みを前面に打ち出す。日本企業の海外進出が活発化する中、現地での事故を未然に防ぐためのリスクコンサルティングを強化。

独自性を追求して商機を見いだす