「鉄の組織」が会社の武器

　 －ＧＭＯインターネットグループが、大きく成長できた強みは何でしょうか？

　なにより「組織力」です。その組織力の源泉が、会社の夢を明文化した「スピリットベンチャー宣言」です。

　ここには、「夢」「ヴィジョン」「フィロソフィー」を定義し、仲間が同じ方向に全速力で走っていくための「経営マインド」を記載しています。

　声に出して読むと１５分程度かかるのですが、ことあるごとにこれを唱和し、意識を共有することで、ブレない強靭な組織をつくりあげています。

　この「組織力」をベースにして、「技術力」「先見性」「スピード」「シナジー（組織間、商材）」で勝負しています。 　そして、外注をせずに「自分たちで作り、自分たちで売り、自分たちでサポートする」。これらの要素が、他社ではマネできない部分だと思います。

福利厚生でもＮｏ．１を目指す

　 －２４時間営業で食事も無料のコミュニケーションスペース、シエスタ制度、社内託児所など、福利厚生を充実させていますが、その目的は？

　一番の目的は「仲間を大切にする」ことです。

　最近ブラック企業という言葉がありますが、仲間に冷たくして何か、良いことがあるのでしょうか？

　個々の能力も大切ですが、それと同じく、会社の雰囲気が業績を左右すると考えています。皆が笑顔で働ける職場環境を作りたいと思っています。

　我々は、お客様に提供するサービスやプロダクトもＮｏ．１を目指しますが、同様に、仲間であるスタッフに対する福利厚生もＮｏ．１を目指しています。

－人材に求めるものは？

　「スピリットベンチャー宣言」を共有できる人材（人財）です。これが全てです。

　私自身も、「スピリットベンチャー宣言」をぶれることなく、ずっと守り通しています。この会社のＤＮＡを共有できる人間が「ＧＭＯマン」「GMOウーマン」です。

「すべての人にインターネット」

　 －最後の質問です。さらに日本を面白くするために手がけて行きたいことは？


　私たちは「すべての人にインターネット」を掲げ事業を進めています。

　１人でも多くの方にネットが使える環境を提供し、コンテンツやサービスを増やしていけば、ネットは、より面白く便利になっていきます。

　私たちのこの活動をさらに拡大させることで、インターネットをより豊かに楽しくできる。そして、社会と人々に、日本に貢献できると考えています。

<了>

（産経デジタル　取材　文／舟木純　撮影／木山久男)

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