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サービスローソン、成城石井は“ダイヤの原石”「磨けば資産価値１０倍に」
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成城石井の買収を発表するローソンの宮崎純常務執行役員（左）＝３０日、東京都千代田区 コンビニエンスストア大手のローソンは３０日、高級スーパーを展開する「成城石井」を三菱商事系の投資ファンド、丸の内キャピタル（東京）から買収すると発表した。ローソンとしては過去最大の買収案件で、負債を含めた買収額は５５０億円程度。１０月３１日に完了する。
成城石井は首都圏と中京、関西の都市部に約１２０店舗を展開。ワインや輸入食材、自社開発の食材などを扱い、高級感と独自性のある弁当や総菜などの商品をそろえ、小売業としては高い営業利益率を誇る。
このためローソンは買収後も現経営体制を維持し、成城石井のブランドを活用。物流や店舗開発、顧客のデータ分析など「後方の領域」（宮崎純常務執行役員）でローソンがノウハウを提供し、成城石井の収益力をさらに向上を図る考えだ。
成城石井を傘下に収めることで、ローソンの成長戦略はバリエーションが広がった。小売業が「富裕層が多い都市部でブランド力を持つ業態の強化」（イオン首脳）という課題を抱える中で、その代表格といえるブランドを手に入れたからだ。「成城石井はダイヤの原石。われわれが磨けば資産価値は１０倍にもなる」（ローソン首脳）
賞与の増加や賃金のベースアップが中小企業よりも大きい大企業が集中する都市部と、地方の購買力格差は大きく広がっている。このため都市部では「値ごろ感は必要だが、価値のあるものを求める消費者が増え、購入商品の価格帯が上がっている」（大手コンビニ幹部）。
コンビニ業界では、首位のセブン－イレブン・ジャパンがハイペースな出店攻勢を続けており、２位のローソンは規模の拡大だけでは対抗できない。そこで、音楽ＣＤ販売のＨＭＶジャパンやシネマコンプレックスのユナイテッド・シネマなど、一見コンビニとの関連性が薄い事業も手中にし、消費の多様化への対応を急いできた。（平尾孝）
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２００７年 ３月 九九プラス（低価格の生鮮コンビニ）
１０年１２月 ＨＭＶジャパン（音楽ＣＤ・ＤＶＤ販売）
１２年 ８月 クオール（調剤薬局チェーン）
１４年 ８月 ユナイテッド・シネマ（シネマコンプレックス運営）
１４年１０月 成城石井（高級スーパー）
※社名は当時
