高論卓説

中国企業のリーダーシップに変化 組織力が向上、トップダウンから調和型へ (3/3ページ)

 中国企業の急成長と大量採用、大量脱落の悪循環が取り沙汰されることが多いが、その典型と思われているIT企業が所属する中国版シリコンバレー、中関村で、巻き込み型のリーダーシップ手法が取り入れられたり、私の書籍が翻訳され「如何吸引客戸」として出版されたりすることに注目している。

 トップダウンのマネジメントから、モチベーションファクターを踏まえた巻き込み型のリーダーシップへの転換に日本企業以上に急速にかじを切り替えているのだ。日本企業は、中国企業のリーダーシップ変革に後れをとってはならない。

【プロフィル】山口博

 やまぐち・ひろし モチベーションファクター代表取締役、慶大卒。サンパウロ大留学。第一生命保険、PwC、KPMGなどを経て、2017年モチベーションファクターを設立。横浜国立大学非常勤講師。著書に『チームを動かすファシリテーションのドリル』『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』(扶桑社)、『99%の人が気づいていないビジネス力アップの基本100』(講談社)。長野県出身。

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