【２０１７　成長への展望】セイコーＨＤ社長・中村吉伸さん（６７） (1/2ページ)

　■中長期的にブランドイメージ向上へ

　－－主力の腕時計事業の戦略は

　「引き続き高価格帯に注力し、中長期的にブランドイメージ向上を目指す。かつて収益を押し上げていたインバウンド（訪日観光客）の需要は引き締まってきている。中国は政府の倹約令や関税アップの影響で、高級品から生活必需品に需要がシフトしている状況だ。国内はインバウンドを除けば、前年よりも伸びている。海外も米国で苦戦しているが、現地通貨ベースでは上昇している。２０１７年度は、製造拠点の統廃合も視野に、為替に影響されない体制を作りたい」

　－－海外へはどう展開するか

　「まずは、当社のブランド認知度が比較的高い中国、東南アジアをターゲットにする。高級品を扱う銀座、大阪のプレミアムブティックを含め、７２店舗のブティックを世界展開しているが、１８年には１００店舗にまで増やしたい。米国などではスマートウオッチ市場が活況を呈しているが、当社のグランドセイコーやアストロンといった高級品とは競合しない。商品を手にとってもらえば、必ず気に入ってもらえる自信はある」

　－－商品のＰＲ戦略は

　「女性向けのグランドセイコーは、働く女性にふさわしい実用的な時計としてアピールし、女優の天海祐希さんにイメージキャラクターを務めてもらっている。かつてグランドセイコーは、キャラクターを起用していなかったが、プロ野球のダルビッシュ有投手を起用した際、大きな効果があった。最近では、アストロンのＣＭに大谷翔平選手に出演してもらっている。スポーツ選手の影響力は大きい」