ヘアケア商品、シェア争い過熱　新ブランド投入、付加価値で勝負 (1/3ページ)

　シャンプーなどヘアケア商品で日用品や化粧品のメーカーが大型の新ブランドを相次いで投入している。消費税率の引き上げによる買い控えをできるだけ抑えるとともに、ヘアケア市場で高いシェアを握るＰ＆Ｇやユニリーバなど外資系の牙城を崩したいという国内勢の思惑も交錯。各社は付加価値を高めた商品で収益拡大を狙っている。

　クラシエホームプロダクツが「いち髪」以来、約８年ぶりに投入した新ブランド「ディアボーテ　ＨＩＭＡＷＡＲＩ（ひまわり）」は、いち髪よりも価格は約２割高いが、２月の発売から２カ月で計画比２０％以上を売り上げ、「４月以降も好調」（担当者）という。３５歳過ぎから感じる髪のうねりやパサつきの原因となる毛髪の“ゆがみ”に着目し、毛髪内部の脂質と水分バランスを整えるヒマワリ由来の成分を配合した。

　いち早く成果を挙げた新ブランドもある。コーセーコスメポートが昨年２月、約１５年ぶりに投入した新ブランド「ジュレーム」は年間１０００万本を販売する大ヒット商品となった。

こだわったのは「ノンシリコン」