アイテム商法のツケ…ソーシャルゲームに陰り　２強に活路あるか (3/4ページ)

　ＤｅＮＡは１１年７月に英語版と中国語版のソーシャルゲームを始め、１２年２月には韓国語版も投入。中国の交流サイト（ＳＮＳ）「人人」、韓国系のネクソングループと提携し、需要の掘り起こしに努めている。

　海外でのヒット作を国内に持ち込む「逆輸入」も進めている。１２年５月に英語圏に投入したロールプレーイングゲーム「ブラッド・ブラザーズ」は１１月に米国で売り上げランキング１位となり、１３年１月に国内でもスマホ向けに配信を始めた。

　一方、グリーは１２年６月、米ロサンゼルスで開かれた世界最大規模のゲーム見本市「Ｅ３」に初めて参加。７月にはカナダの子会社設立を発表し、韓国への本格参入も果たした。

　だが、海外事業の黒字化は「１～３月期より先」（ＤｅＮＡの守安功社長）、「今年度中の黒字化は見えていない」（グリーの秋山仁コーポレート本部長）と、めどが立っていない。海外勢との競争も激しく、コストを抑えながらゲーム課金収入を拡大するのは容易ではない。

ゲーム開発者の争奪戦も世界規模で起きている