私自身のモチベーション維持が難しくなった
経営者の皆さんは様々な方法で日頃のモチベーションを維持していると思います。私はその方法の一つに「従業員みんなが頑張って業務に当たってくれている姿や、真剣にサービスを広げようと議論したり悩んだりしてくれている姿を見ること」があります。日々、様々なことが起こる会社経営ですが、テレワーク切り替え以前は、ふと顔をあげると毎日そんな光景が当たり前に広がっていました。それを見るだけで全てが癒されるほど、私のモチベーションになっていたのです。コロナの影響でその光景が見られないのは本当に辛いと言うか、寂しいです。これは私にとってテレワークのよくない点です。
それはきっと私だけじゃなく、一緒の空間で仕事をしている従業員のみんなもそうなんじゃないかと思います。経営者だけでなく、誰しも仕事で悩んだりつまずいたりすることはあります。そんな時に近くに話を聞いてくれる同僚や、一生懸命頑張っているメンバーを見て、刺激をもらったりしているのではないでしょうか。
コミュニケーションが簡素になった
またコミュニケーションという観点でも、テレワークには欠点があると思います。取引先への移動時の雑談やランチタイムのリラックスしたコミュニケーションや、お互いに身につけているものに興味を持ち合ったり、好きなアーティストの話題やそのヘアメイクの話をしたり、お土産を渡しあったり…。どうしてもテレワークではこのようなたわいもないコミュニケーションを生み出すことが難しくなります。テレワークではなかなか、仕事以外でも「喜ぶ顔が見たい」という精神が働かないので、どんどんコミュニケーションが単純化すると同時に、一緒に働く相手を思いやれない傾向になると思います。
テレワークが原因ではない可能性も
今回お話しした3点は、実は新型コロナが原因でもなく、テレワークだけが原因でもないと思います。課題の根元は自分たちの中にあり、環境が変わることによって表に出ただけかもしれません。課題の原因が自分たちにあるからこそ、解決できるとも言えます。むしろ自分でしか解決できないのです。ですので、今私自身が「課題だ」と感じていることにも解決方法があると思っています。課題解決に尽力しなくては、「コロナ疲れ」は進む一方です。
そして最後にもう一つ、私がコロナ疲れしない秘訣をお伝えできればと思います。
それは「SNS（ソーシャルネットワーク）を見過ぎないこと」です。世の中がネガティブな情報で溢れている今だからこそ、流れてくる情報を受け取るのではなく、自分に必要で確かな情報だけを取りに行くということを改めて意識してみてはいかがでしょうか。
【元受付嬢ＣＥＯの視線】は受付嬢から起業家に転身した橋本真里子さんが“受付と企業の裏側”を紹介する連載コラムです。更新は隔週木曜日。アーカイブはこちら