ファミマ・ユニー、業界再編へ背水の陣　統合交渉も加盟店調整など難題 (1/4ページ)

　コンビニエンスストア３位のファミリーマートと、４位のサークルＫサンクスの親会社ユニーグループ・ホールディングス（ＧＨＤ）が、経営統合に向けた交渉に入った。コンビニ部門の店舗数は単純合計で約１万７６００店となり、首位のセブン－イレブン・ジャパンを追い抜く。消費税増税後の業績低迷に苦しみ、“負け組”の立場に追い込まれた両社は不退転の決意で業界再編に挑む。

　ブランド一本化

　「傲慢な言い方かもしれないが無関心だ。単純に合併しても効果が上がるとは思えない」

　３月１９日、東京都内のホテル。セブンイレブンの親会社セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長は記者団に対し、ファミマとユニーＧＨＤの統合を、こう切って捨てた。

　両者の統合の姿は次のようなものだ。ファミマがユニーＧＨＤを吸収する形で新持ち株会社を設立し、その下にコンビニ事業とスーパー事業の２つをぶら下げる。コンビニ事業は、ファミマからコンビニ事業を切り離し、サークルＫサンクスに吸収合併。「ファミリーマート」「サークルＫ」「サンクス」の３種類がある店のブランドは一本化する。今年８月には基本合意し、２０１６年９月に新会社を発足させる方針だ。

経営トップは強気の姿勢