「ユニクロの価格は高過ぎる」　アジア攻略でファストリ柳井会長兼社長 (1/2ページ)

　－－消費動向は厳しい

　「消費者の収入が増えない中、商品の選別の目が非常にシビアになっていると実感する。安くて価値がある商品を売り、選ばれるブランドになりたい」

　－－値下げするのか

　「価格とファッションの双方でリーダーシップを追求する。（低価格ブランドの）ジーユーは両方で評価されたがユニクロは失いかけていた。ジーユーが９９０円で売る商品を、２９９０円で売っていたユニクロは１９９０円に下げないと難しい。原材料の調達、サプライチェーンを組み替える。中国での生産比率を下げ、（賃金の安い）東南アジアで生産を増やす」

　－－今年の国内出店計画は

　「既存店のてこ入れに力を入れる。古い店の建て替えや条件のいい立地への移転、大型化が中心となる。東京・新宿でビックカメラと組んだ『ビックロ』などの話題作りも重要だ」

「圧倒的ナンバーワンになるためには…」