□長谷工コーポレーション広報部・ＩＲ部統括部長 丸山浩司氏に聞く
－－経営的に厳しい時期を乗り越えました
過大な不動産投資が原因で、バブル経済崩壊後に赤字に転落。金融支援を受けた時期もありましたが２０１４年、約１５年間の再建が完了しました。「新生ＨＡＳＥＫＯ」として、６年の中期経営計画「ｎｅｗｂｏｒｎ ＨＡＳＥＫＯ」（ＮＢ計画）をスタートし、Ｓｔｅｐ Ｕｐ Ｐｌａｎ（ＮＢｓ計画＝１５年３月期～１７年３月期）では、好調な建設関連事業や子会社の利益の積み上げで、１７年３月期の経常利益が連結、単体ともに目標を大幅に上回ることができました。
－－Ｊｕｍｐ Ｕｐ Ｐｌａｎ（ＮＢｊ計画＝１８年３月期～２０年３月期）が順調に進んでいます
来期で最終年度のＮＢｊ計画は、マンション建設の施工品質や工期順守に対する姿勢などが高く評価され、分譲マンション管理やリフォーム、賃貸、流通仲介などのサービス関連事業が着実に積み上がり、業績は好調に推移しています。
－－最近のトピックスは
昨年１０月に価値創生部門を新設しました。情報通信技術（ＩＣＴ）や、モノのインターネット（ＩｏＴ）といった先進的なデジタル技術を活用した新たな事業モデルを創生し、将来の長谷工グループの事業改革に寄与するのが目的です。同年１１月にはフリーアドレスの新オフィスも稼働、「部の垣根を越えて、気楽に情報交換ができるようになった」との声が聞かれるようになり、グループ横断のメンバー約７０人のコミュニケーション活性化に一役買っています。
－－「ＢＩＭ＆ＬＩＭ」の展開を発表しました