プレミアムフライデーが失敗した最大の理由　政府は“一石二鳥”を狙ったが… (1/5ページ)

　■１５時に帰ったのは全体の約４％！

　２月２４日、経済産業省や経団連の主導により、鳴り物入りで始まったプレミアムフライデー。月末金曜は１５時の退社を促し、個人消費喚起を向上させるキャンペーンだ。当日夜のニュースでは、早く退社したビジネスパーソンたちが居酒屋で杯を交わす映像が流された。そしてプレミアムフライデー推進協議会事務局のＨＰを見れば、ロゴマーク使用申請企業・団体数が５０００件を突破した報告や、各企業が実施するサービスが紹介され、順調な滑り出しを見せたようにも映る。

明るい時間から仲間と一杯。この光景は定着するのか。（時事通信フォト＝写真）

　同事務局が全国の正社員・非正規社員に行ったアンケート結果を発表した。プレミアムフライデー１回目（２月２４日）に通常よりも早く帰った人は全体の１７．０％。そのうち８７．６％は「豊かな時間を過ごすことができた」と満足度が高かったことを強調している。

　しかし１５時までに帰ったのは、早く帰った人のうち２５．５％。つまり、全体の約４％にすぎない。「会社が推奨していた」という回答に至っては、たったの７．６％だ。調査会社インテージの「プレミアムフライデー事後調査」によれば、「職場で実施された」の回答は２．８％。「早く帰らなかった」の回答は、９６．３％にものぼった。

　さらに２回目の実施は３月３１日の年度末。３回目は４月２８日のＧＷ連休前。目立たなかったプレミアムフライデーを意識せず、普段通りに仕事する、何もしないで家に帰る、という人が多かったのではないか。参加者の少なさ、盛り上がりから見ると、スタートで躓いたことは間違いないだろう。

プレミアムフライデーが生まれた理由