【底流】パナ・ソニー・シャープ新社長の実力は？　タイプ三様、再生競う (3/4ページ)

　昭和５９年に子会社のＣＢＳ・ソニー（現ソニー・ミュージックエンタテインメント＝ＳＭＥ）入社。ネーティブ並みの英語力を生かして欧米アーティストとの契約などを担当した。

　大きな転機となったのは、平成７年にソニー・コンピュータエンタテインメント・アメリカ（ＳＣＥＡ）に出向し、家庭用ゲーム機「プレイステーション（ＰＳ）」の北米展開に携わったことだ。関係者は「畑違いへの異動に『このチャンスを生かすのも駄目にするのも自分次第だ』と話していた」と振り返る。

　北米市場での成功が世界的なヒットにつながり、ソニー本社でも一目おかれる存在となる。１８年に赤字続きのソニー・コンピュータエンタテインメント（ＳＣＥＩ）の社長に就任。ＰＳ３の値下げ断行などで２３年３月期に５年ぶりの黒字に導いた。

　ストリンガー会長の「右腕」として、２３年にソニー本体の副社長へと取り立てられたが、社内では「ヒライ、フー？」と揶揄されるなど、子会社出身でソフト畑を歩んできた「異端児」と見なす声も多かった。

　「何を言われても動じないタフな心臓の持ち主」。一緒に仕事をした社員らが口をそろえる「強い信念」で難局に挑む。